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受煤炭供需等因素影響，加之進入迎峰度夏時期，做好能源保供是當前的政治責任和社會責任。華陽集團煤礦單位以“保安全、保外運”為目標，從強化安全、高效組織生產、提高勞動效率、提升洗選能力等方面持續發力，多措并舉，全力以赴打好能源保供攻堅戰。

新景公司：扛牢責任 多點發力

連日來，新景公司上下聯動、扛責在肩，營造氛圍、提升煤質、嚴控安全，確保各項任務圓滿完成。

營造氛圍。通過中心組學習、形勢任務教育、干部包保宣教、宣講員進隊組等形式，引導教育干部職工認清能源保供的重大意義，進一步增強主動“參戰”的責任感與使命感，激發工作干勁，凝聚全員合力。提升煤質。堅持“以質求勝”的原則，嚴把煤質源頭關，做到精控洗選加工、穩控配煤質量、細控過程管理，建立全流程、全方位煤質管理機制；同時，加大現場檢測與巡查頻率，提前發現問題，把好煤質關口。嚴控安全，在全力保障煤質的基礎上，將安全作為生產“第一命題”，圍繞查大系統、控大風險、治大災害、除大隱患、防大事故總體要求，以“一通三防”、防治水、頂板管理、機電管理和提升運輸等為重點，在安全管控上持續加碼?！拔覀冡槍χ攸c工程、事故多發環節，落實區干、隊干、安監員‘三位一體’現場盯班制度，做到不安全不生產，努力實現安全保供?！毙戮肮景脖O處處長張俊生說。  

開元公司：錨定目標 狠抓執行

“小張，9704工作面刮板變頻開關的配件送到礦上了，咱們趕緊去領一下?！苯眨_元公司機運部點檢組職工王慧斌向同事張宇說。當日，他們就入井完成了設備搶修，確保了正常生產。

開元公司以“保安全、多出煤、出好煤”為目標，全力以赴打好能源保供攻堅戰。一是堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”理念，落實領導干部24小時跟班制度，合理部署采掘銜接，將安全生產和增產保供結合起來，做到達產滿產，非必要不停產、非必要不限產。二是牢牢把握煤質這一效益產出關鍵點，持續做好源頭治理的同時，推進“全入洗”工程，結合終端客戶需求，將煤質管理分解到每個崗位和工種，加強煤質日常巡檢，合理制定配煤方案，提高洗選質量；隨時掌握天氣情況，制定針對性應急保障措施，提高裝車效率，做好煤炭外運。三是結合采煤工作面點多、線長的實際情況，壓實崗位職責，定期統計生產所需材料急需件、易損件的庫存情況，確保各類材料配件齊全可靠；定期對機電設備進行維修和保養，最大限度保證綜采機組正常運行，以實際行動和優異業績做好能源保供。 

關鍵詞： 華陽集團