逐漸失去熱度的Web3，被陰影籠罩著的比特幣，失速的房地產......使得大量資本“無處可去”，“核聚變”的突破讓投資者們嗅到了機會，開始涌入。

12月14日，媒體報道稱，自核聚變實現了“歷史性突破”后，許多核聚變行業的公司都在這周接到了大量投資者的電話。

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全球最大的核聚變私營公司TAE Technologies（TAE）的首席執行官Michl Binderbauer，12月14日接受媒體采訪時表示，這周開始又收到了許多投資者的電話，Binderbauer說：

這次核聚變實現凈能量增益的突破是令整個行業歡欣鼓舞的。我們在前幾年共融資約12億美元，從這周開始，我們又接到了很多新的投資者們的電話。

媒體分析指出，在本月取得突破之前，能源行業一直在掀起以清潔技術和以氣候為重點的投資浪潮，而現在那些基于“核聚變”研究的公司將開始爭奪更大的市場份額，但距離核聚變能運用到發電廠實現商業化，還有很長的一段路。

依舊漫長的商業化進程

美國能源部長Jennifer Granholm在12月13日的新聞發布會上指出，盡管技術實現了突破，但需要很長一段時間才能看到它的商業化。

媒體分析指出，科學家必須先掌握其發電原理，再將其復雜的過程和系統進行改進，然后才能著手建造發電反應堆。同時，能量增益規模需要大幅提高，才能考慮轉化為電力的事。

勞倫斯利弗莫爾國家實驗室主任Kim Budil表示，可以把這一突破看作是核聚變為發電廠所用的第一步，在這之后還有許多步需要完成，Budil說：

要真的將核聚變商業化，為發電廠所用，還有很多必須要做到的事情，我們必須將其復雜的過程變得簡單。

舉例來說，美國國家點火設施（NIF，美國的一座基于激光的慣性約束核聚變裝置），主要使用 1980 年代的激光技術，需要對其進行現代化改造。同時，建造點燃燃料艙的過程既復雜又耗時，需要進行簡化以使其可以重復在一分鐘內產生多次核聚變點火。

核聚變能源的私人開發商也表示，這一突破雖然意義重大，但符合業界的預期，并不一定會加快商業的部署。核聚變開發公司General fusion副總裁Mike Donaldson說：

我們現在真正需要做的是在此基礎上生產出實用的發電機器。

米哈游等各大公司早已布局

但不管距離商業化還有多遠，都阻止不了“核聚變”成為科技和能源公司的投資新賽道。華爾街見聞此前指出，今年可以被稱為“核聚變發展史上的分水嶺”。

核聚變工業協會（FIA）8月發布的報告顯示，2022年核聚變領域的私人投資額激增，高達28.3億美元，為2021年的兩倍，短短一年的投資額就超過此前的投資總額。

華爾街見聞此前提及，今年7月，美國石油巨頭雪佛龍攜手科技巨頭谷歌，還有日本住友商事株式會社（Sumitomo Corporation），一起斥巨資投了核聚變初創企業TAE。這輪投資使TAE的融資總額達到了12億美元。

早在2020年，雪佛龍還投了一家總部位于西雅圖的核聚變初創企業Zap Energy。

今年2月，德國公司Marvel核聚變公司與西門子能源、法國Thales以及德國工程集團Trumpf簽訂了合作協議，并由科技投資公司Earlybird牽頭投資了3500萬歐元，用于核聚變研發。

《原神》攬金260億后，米哈游也投資了核聚變。今年2月，致力于開發可商業化的聚變能源技術公司能量奇點宣布，獲得了近6300萬美元投資，其領投企業之一就是米哈游。米哈游總裁劉偉當時表示：

可控核聚變是一項激動人心的技術。過去半個多世紀，各主要科技強國都在持續投入，科學研究和工程經驗都經過了長期積累。最近十年，隨著幾項關鍵技術的突破，商業公司和風險投資開始大舉進入這個領域，這種趨勢在美國尤為明顯。

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