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賽道Hyper | 2023H1凈利巨增:閱文集團做了什么?

2022年市場(chǎng)策略關(guān)鍵詞“提質(zhì)增效”,正在深刻影響閱文集團(00772.HK)今年上半年的業(yè)績(jì)。

受此因素推動(dòng),閱文集團在2023年上半年,歸母凈利潤增幅高達64.8%,成本降低13.5%,資產(chǎn)負債率降低4個(gè)百分點(diǎn)至17%。

2022年核心業(yè)績(jì)指標關(guān)鍵詞“IP可視化”,在加持AI技術(shù)后,也將會(huì )迎來(lái)閱文集團CEO兼總裁侯曉楠所稱(chēng)的“我們看到了AI技術(shù)關(guān)鍵突破的機會(huì )。這是時(shí)代賜予我們最好的機會(huì ),讓閱文充滿(mǎn)了全新的可能”。


(資料圖片僅供參考)

提質(zhì)增效:改變增長(cháng)質(zhì)量

8月10日,閱文集團發(fā)布的2023年中期業(yè)績(jì)報告顯示,今年上半年,閱文集團實(shí)現總營(yíng)收32.8億元,歸母凈利潤為3.8億元,同比增長(cháng)64.8%。

閱文集團主營(yíng)業(yè)務(wù)分兩部分:一是在線(xiàn)業(yè)務(wù),二是版權運營(yíng)及其他業(yè)務(wù)。

其中,在線(xiàn)業(yè)務(wù)包括在線(xiàn)付費閱讀、網(wǎng)絡(luò )廣告及在閱文集團平臺上分銷(xiāo)第三方網(wǎng)絡(luò )游戲;版權運營(yíng)及其他業(yè)務(wù),主要由制作及發(fā)行電視劇、網(wǎng)絡(luò )劇、動(dòng)畫(huà)、電影、出授版權、運營(yíng)自營(yíng)網(wǎng)絡(luò )游戲及銷(xiāo)售紙質(zhì)圖書(shū)業(yè)務(wù)構成。

財報顯示,在閱文集團今年上半年32.8億元總收入中,在線(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)收20.4億元,收入占比由2022年同期的56.4%提升至62.1%,其中自有平臺產(chǎn)品營(yíng)收與2022年同期持平;版權業(yè)務(wù)及其他收入為12.4億元,占總營(yíng)收比的37.9%。

IP可視化是閱文集團在2021-2022年的業(yè)務(wù)核心,這也是“大閱文”戰略的一部分,屬于IP商業(yè)化價(jià)值的第一個(gè)階段;第二階段是IP商品化,最終要實(shí)現第三階段的IP代際流轉。

2023年上半年,IP可視化仍在持續推進(jìn)過(guò)程中。

財報顯示,基于“IP可視化”,閱文集團在今年上半年的影視領(lǐng)域,上線(xiàn)了熱播電視劇《平凡之路》和《縱有疾風(fēng)起》。

其中,《平凡之路》在播出期間熱度居高不下,連續16天位居騰訊視頻電視劇熱播榜第一,連續15天位居中國視聽(tīng)大數據(CVB)黃金時(shí)段電視劇收視率第一,并在貓眼、燈塔、德塔文等多個(gè)第三方專(zhuān)業(yè)影視數據平臺的熱度榜單中位列第一;《縱有疾風(fēng)起》播出期間在北京衛視和江蘇衛視的實(shí)時(shí)收視位居全國衛視黃金檔前二。

在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域,報告期內,閱文集團播出了經(jīng)典IP《星辰變》和《全職法師》的續作;漫畫(huà)方面,閱文集團在提升漫改作品數量的同時(shí),聚焦提升精品項目的供給,多部?jì)?yōu)質(zhì)作品如《大奉打更人》、《從紅月開(kāi)始》、《超神寵獸店》等廣受用戶(hù)歡迎。

IP商品化在今年上半年也有嘗試,如推出了《詭秘之主》和《斗破蒼穹》的自研盲盒;通過(guò)授權改編及自主運營(yíng)兩種業(yè)務(wù)模式,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)IP的游戲改編進(jìn)程:閱文集團與業(yè)內優(yōu)質(zhì)游戲開(kāi)發(fā)商合作,將閱文IP轉化為游戲;同時(shí)還向合作伙伴授權《斗破蒼穹》、《星辰變》等熱門(mén)IP改編權。

值得注意的是報告期內,閱文集團向深水區推進(jìn)2022年市場(chǎng)策略關(guān)鍵詞“提質(zhì)增效”帶來(lái)的業(yè)績(jì)積極變化。

“提質(zhì)”,主要體現在減少用于獲取低投資回報率用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)支出、采取優(yōu)化分銷(xiāo)渠道措施、更多內容通過(guò)投資回報率較高的付費閱讀產(chǎn)品變現、中止與某些第三方分銷(xiāo)合作伙伴合作以及優(yōu)化內容供應及分銷(xiāo)渠道等措施。

這么做的直接影響,除了實(shí)現64.8%同比增幅的歸母凈利潤,還包括自有平臺產(chǎn)品及自營(yíng)渠道的平均月付費用戶(hù)由去年同期的810萬(wàn)同比增加8.6%至880萬(wàn);資產(chǎn)負債率由21.0%減少至17.0%;整體經(jīng)營(yíng)成本也在持續下降。

當然,所謂有利有弊,在實(shí)現提質(zhì)增效的同時(shí),整體營(yíng)收也有所下滑。

加持AIGC:未來(lái)的新可能

報告期內,閱文集團管理層和組織架構也出現了變動(dòng)和調整,這對閱文集團的未來(lái)發(fā)展,有哪些可能的影響?

5月9日,閱文集團宣布,閱文集團總裁侯曉楠接替原CEO程武,成為閱文集團CEO,同時(shí)兼任總裁。

6月19日,閱文集團宣布開(kāi)啟組織架構升級,建立四大事業(yè)部:包括設立智能與平臺研發(fā)事業(yè)部,將AI作為公司戰略服務(wù)各項業(yè)務(wù)。

侯曉楠在財報電話(huà)會(huì )上表示,在閱文集團原先的組織架構內,文學(xué)內容創(chuàng )作、閱讀產(chǎn)品運營(yíng)、各類(lèi)IP改編作品分屬于不同的部門(mén)管理,這不利于實(shí)時(shí)協(xié)作,特別是對文字IP的可視化、商品化開(kāi)發(fā)具有滯后性,通常都是從已經(jīng)成名的IP里去篩選適合的內容做開(kāi)發(fā)。

在新的組織架構內,侯曉楠說(shuō),“我們會(huì )打通文學(xué)內容創(chuàng )作和各個(gè)閱讀產(chǎn)品平臺,并通過(guò)AIGC技術(shù)的運用覆蓋動(dòng)漫、有聲、衍生品等多品類(lèi)內容,促使IP改編的前置化,提高IP挖掘和生產(chǎn)效率,建立更統一的IP形象,聚攏更廣泛的IP受眾,提升IP爆款成功率?!?/p>

對于A(yíng)I技術(shù)在今年的技術(shù)模型演進(jìn)方向和應用落地,侯曉楠表示,“AI技術(shù)帶來(lái)前所未有的機會(huì )。公司計劃將AI融入各業(yè)務(wù)環(huán)節,如輔助作家創(chuàng )作、豐富用戶(hù)互動(dòng)體驗、網(wǎng)文出海、IP開(kāi)發(fā)等?!?/p>

侯曉楠認為,AIGC(生成式人工智能:Artificial Intelligence Generated Content)的突破性發(fā)展,可在未來(lái)大量減少可視化過(guò)程中的重復性勞動(dòng),將資源和精力放在具有創(chuàng )意性、想象力及藝術(shù)性等具有高附加值的環(huán)節,進(jìn)而提升行業(yè)的產(chǎn)能。

“文字IP的可視化進(jìn)程之前一直受制于產(chǎn)能。我們打造妙筆大模型的初衷,是讓AI去解決創(chuàng )作過(guò)程中的一些重復性、消耗性的體力活,為作家節約大量冗余、枯燥的工作?!焙顣蚤f(shuō)。

所謂妙筆大模型,是閱文集團在今年7月推出的網(wǎng)文大模型“閱文妙筆”,還發(fā)布了基于該大模型的第一個(gè)應用產(chǎn)品“作家助手妙筆版”。閱文集團為此設計了AI虛擬角色功能,目前仍在做內測。

盡管侯曉楠認為通過(guò)加持AI技術(shù),閱文將迎來(lái)前所未有的機會(huì ),但在A(yíng)I技術(shù)落地過(guò)程中,仍存在較多障礙。

比如,AIGC生成的內容缺乏連續性,無(wú)法通過(guò)簡(jiǎn)單的步驟將文字直接轉化成流暢、且篇幅較長(cháng)的視覺(jué)化內容。

另外,由于視覺(jué)形態(tài)內容的制作流程繁復,而且某些工序的創(chuàng )意性及專(zhuān)業(yè)性要求較高,因此目前AI技術(shù)的階段很難滿(mǎn)足這些步驟的制作。

“目前既理解AI邏輯、能給出AI精準指令,又懂內容、能講好故事的復合型人才非常稀缺,所以AIGC在動(dòng)漫和影視行業(yè)內的應用尚不廣泛?!焙顣蚤f(shuō),“在腳本和分鏡環(huán)節,AI目前能夠參與的還非常有限?!?/p>

盡管如此,侯曉楠仍堅持認為,AI技術(shù)的正向價(jià)值?!拔覀円呀?jīng)看到一些需要大量重復勞動(dòng)的工序環(huán)節,可以借助AIGC實(shí)現明顯的效率提升。閱文有大量業(yè)務(wù)可借助AI技術(shù)發(fā)展,是業(yè)內最有機會(huì )突破難點(diǎn)、運用AI技術(shù)賦能業(yè)務(wù)的企業(yè)?!?/p>風(fēng)險提示及免責條款 市場(chǎng)有風(fēng)險,投資需謹慎。本文不構成個(gè)人投資建議,也未考慮到個(gè)別用戶(hù)特殊的投資目標、財務(wù)狀況或需要。用戶(hù)應考慮本文中的任何意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)或結論是否符合其特定狀況。據此投資,責任自負。

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