7月8日，汝州市召開“萬人助萬企”活動動員大會，會后，汝州市64名市級領導紛紛走進分包企業，通過實地查看和座談交流，深入了解企業生產經營情況，針對企業提出的問題，研究解決方案，幫助企業紓難解困。

為推進“萬人助萬企”活動，著力提升重點企業、龍頭企業的整體創新力和核心競爭力，切實增強企業競爭力，持續推動企業提檔升級，汝州市建立助企活動推進機制，成立汝州市“萬人助萬企”活動領導小組、建立聯席會議制度，各鄉(鎮、街道)和領導小組成員單位相應成立“萬人助萬企”活動領導機構和工作專班，建立助企行動工作體系和問題化解機制，著力幫助企業解決實際問題。

建立首席服務官包聯企業機制。全市65名市級領導包聯幫助104家企業，分包領導每月實地走訪服務企業不少于1次，現場填寫企業走訪登記表，建立解決問題臺賬。統籌推進農業、工業、建筑業、物流業、國有企業、科技創新等領域企業服務，實施企業與資本市場對接行動、企業家培育行動、市場主體培育行動、返鄉創業行動、企業發展環境優化行動、要素保障優化行動、鄉村企業振興行動、建筑企業管理行動、產業培育專項行動等九大“萬人助萬企”專項行動，全力解決企業存在的困難和問題。

建立助企活動專項督導指導機制。從市紀委監委、市委市政府督查局和相關部門抽調人員組成督查指導組，負責全市助企活動的跟蹤督導，定期掌握助企行動進展情況，定期匯總企業需求、梳理存在問題，推動涉企問題協調解決。

建立企業臺賬和問題清單銷號機制。該市建立企業問題臺賬，明確問題化解責任單位和時限要求，對企業問題實行掛銷號制度，解決一件銷號一件，確保企業問題“件件有回音、事事有著落”。

建立企業問題分級分類解決機制。針對企業提出的問題，能現場解決的現場幫助解決，能就地解決的與屬地共同就地解決;需市級層面解決的形成問題清單逐條加以研究，提出解決意見建議，提交市領導小組辦公室報送市委、市政府，經市主要領導批示，推動解決;需平頂山市級層面解決的，形成問題清單及解決問題的意見建議，提交市領導小組辦公室呈報平頂山市工作專班辦公室推動解決。

建立獎懲機制。各相關單位助企活動開展情況作為市直部門和鄉(鎮、街道)領導班子考核評價重要參考。

“汝州市將以實施‘九大專項行動’為重要抓手，圍繞產業、企業、企業家做文章，扎實有力推動‘萬人助萬企’活動深入開展。嚴厲打擊強攬工程、強買強賣等行為，以及任何妨礙、破壞企業經營的違法犯罪活動，為企業發展排憂解難，切實增強企業競爭力，持續推動企業提檔升級。”汝州市政府有關領導表示。

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