從跳出洛陽看洛陽，找準比較優勢，強化平臺思維，在更大范圍整合配置資源、開展分工合作，到通過平臺更好聚合資源，吸引更多人才扎根洛陽、創造價值、推動發展……最近，在多個會議場合，市委書記江凌頻頻提及“平臺思維”一詞，很是耐人尋味。

對于“平臺”，我們并不陌生。從高校、科研院所，到抖音、今日頭條，再到各類會展，都稱得上是平臺。它們形態、功能千差萬別，但都有著聚合人才、技術、資本、信息、數據等資源要素的作用。顧名思義，“平臺思維”，其實就是依托各種平臺廣泛整合發展資源的思維方式，背后體現的是互聯、互通、互動的互聯網思維，是優勢互補、資源共享、合作共贏的開放性思維。

時至今日，“開放”早已不是走出國門搞貿易那么簡單，而是站位更大格局謀劃發展，放眼更大范圍配置資源。實現這樣的目標，無疑需要“平臺思維”的加持。特別是在經濟社會發展從“要素驅動”轉向“創新驅動”的今天，企業、城市爭奪創新資源的背后，歸根結底是平臺的較量，誰的平臺好，誰的平臺更宜創新創造，誰的勝算就更大，誰也就能邁向更高水平的開放。

有人說，得平臺者得天下，這話不無道理。正如華為，持續聚焦平臺搭建，從云計算到大數據再到供應鏈，用一個個服務平臺引來產業鏈上下游企業集聚發展，形成了產業生態體系;再如深圳，把整座城市當作創新平臺來打造，為想要創新的人提供最大便利、充分支持，成就了每天都在“批量生產”創新型企業的佳話……可以說，以平臺思維聚資源、謀發展，展現的是宏大格局，營造的是創新生態，催生的是發展裂變，實現的是多贏局面。

思維一變天地寬。強化平臺思維，整合現有好平臺，搭建更多新平臺，把洛陽打造成一個開放大平臺，增強對各種資源要素尤其是人才資源的聚合能力，洛陽發展必將跨上嶄新的臺階!

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