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為進一步提升統計工作管理水平，夯實源系統數據質量基礎，縱深推進“統計數據基礎轉型年”活動，灤南農商銀行多舉措提升統計數據治理水平。高度重視，精心組織。一是成立小組。該行成立了以董事長為組長、分管行長為副組長，統計部成員為組員的數據治理工作領導小組，統籌負責統計數據的組織領導及提升工作。二是制定方案。按照上級部門相關文件要求，制定了《灤南農商銀行統計數據治理水平提升方案》，包含非現場監管報表（“1104”）、客戶風險、人行統計報表、存貸款標準化、金融精準扶貧貸款及金融基礎數據六大板塊，細化了數據分類，統一了報送口徑，確保數出有據。

加強管理，提升內力。一是健全制度，用好考核“雙刃劍”。完善《統計數據治理崗位職責》《統計數據治理管理制度》等一系列規章制度，明確了相關部室、各營業網點數據治理工作崗位職責，同時將統計報表所涉及的新信貸管理系統等數據源系統錄入要求納入統計考核內容，特別是在新信貸系統基礎數據源錄入客戶類型、業務品種、貸款用途、貸款類型等內容上，針對錄入不符合要求、有誤的，由相關業務條線部室按月對基礎數據源錄入質量進行考核通報。并由統計部牽頭對全行當月統計工作開展情況進行通報，按月對無差錯的部室、各營業網點統計人員進行通報表揚。二是專項培訓，把好學習“內動力”。組織“非現場監管報表（1104）”填報等專項培訓及金融基礎數據補錄等輔導培訓，明確填報流程和數據來源，落實AB角制度，嚴把報表數據復核關。組織認真學習數字經濟背景下河北農信數據治理研究，促進數據資產化，助力實現數字化轉型。同時，每季度組織考試，以考促學，內容涵蓋統計知識、風險知識等十大類別，按季下發考試通報，營造“比、學、趕、幫、超”濃厚氛圍。截至4月末，組織專項培訓2次，輔導培訓4次，參與人數達60余人次，通過每月初人行基礎數據輔導培訓，個人貸款需要補錄數據由年底2000余條縮減為4月報送數據42條。

強化監測，確保實效。一是監測分析。月初月末對統計數據源質量進行數據監測，客戶經理部以企業分類劃型及行業分類歸屬統計為監測重點；各營業網點以涉農貸款分類、客戶種類、客戶類型等新信貸系統錄入信息為監測重點，對數據變動異常、變動幅度較大或科目歸屬有疑問的業務逐筆核實，避免數據源問題影響報表質量。二是加強督導。由統計部牽頭和各業務條線部室相配合，針對各自業務條線統計工作要求按月對基層營業網點統計業務進行督導，對發現的錯誤信息或相互不對應的信息及時要求各營業網點按時將差錯數據信息修改，保證數據的準確性、邏輯性、完整性。三是定期自查。要求統計人員及時發現工作中存在的問題，找出解決方案，立行立改，對系統錄入項目整改后進行截屏，作為整改資料入檔保管，同時建立“錯題集”裝訂成冊，定期研究學習，避免犯同類錯誤，對錯誤的數據做到早發現、早整改，形成常態化的工作機制。

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