(資料圖片)

為深入落實省聯社黨委決策部署，扎實推進文化重塑工程建設，舒蘭農商銀行緊緊圍繞“奮斗、服務、合規、廉潔”四大文化內涵，結合舒蘭工作實際，認真組織，精心謀劃，合理利用載體、創新多種形式、豐富各種手段，切實將落實文化重塑工程作為增強精神動力、推動高質量發展的重要舉措，努力在全行營造“奮斗、服務、合規、廉潔”的濃厚文化氛圍，著力培育全行員工共同的價值追求，不斷增強企業文化的凝聚力、帶動力和影響力。

強化組織領導，落實工作責任。一是成立組織。成立“文化重塑”工程專班，由副行長趙全明擔任組長、牽頭部門為黨群工作部，負責日常文化重塑工作，落實職責，細化分工，及時對省聯社工作會議精神再傳達、再部署、再動員，切實抓好踐行執行力落地。同時要求各部室、各支行配合黨群工作部宣傳推進文化重塑工程，明確職責，確保效果。二是制定制度。近期，小組先后召開3次企業文化研討會，制定《舒蘭農商行文化重塑工程系列活動實施方案》《舒蘭農商行企業文化宣傳案例征集活動方案》，進一步明確目標任務、責任分工和推進措施，全力推動各項工作落實落細。確保全行上下切實把文化重塑工程作為增強精神動力，推動舒蘭農商行高質量發展的重要舉措。

凝聚思想共識，加大文化宣傳。一是統一標準。按照省聯社要求，農商行將“奮斗、服務、合規、廉潔”標識字體設計為“Alimama數黑體Bold”，色號為“金色，金屬精工字”，美觀大氣，形象統一，目前新設計的精工字已經走進總行營業大廳、會議場所、支行網點，截至目前，精工字進網點率已達100%，逐步推動形成吉林農信企業文化品牌。二是加大宣傳。在文化內涵挖掘上，形成了奮斗是興行之源、服務是立行之本、合規是治行之道、廉潔是強行之基的精神釋義。在文化宣傳上，農商行制做了以“奮斗、服務、合規、廉潔”為宣傳內容的宣傳墻，讓“八字文化”入腦入心。同時在《舒蘭農商銀行簡報》、各類媒體向員工、客戶宣傳吉林農信企業文化。

強化活動載體，提升助推動力。一是在全行開展“最美奮斗者”評選活動，最終吉舒鎮支行長朱亮、吉舒支行柜員李艷入圍“最美奮斗者”評選，并將兩位“最美奮斗者”制做了宣傳片，廣泛宣傳“最美奮斗者”的先進事跡。二是開展“最美奮斗者”演講活動，參賽選手講述了奮斗者忠誠于黨、熱愛事業，立足本職、無私奉獻，默默無聞、守正創新的時代“奮斗精神”。三是制做《青春的底色》宣傳片，精彩演繹了農商行改制十二年來，這里的每一代年輕人，在新時代的征程上，以時不我待的奮斗精神書寫責任與擔當，譜寫了精彩的青春底色，以實際行動助力吉林農信高質量發展！通過充分發揮先進典型在推動經營發展中的示范引領作用，有效營造了“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍，激勵全行廣大員工用“奮斗文化”凝聚發展共識，匯集奮斗力量。

以文化促融合，以服務促發展。農商行牢固樹立“高管服務員工、總部服務基層、全行服務客戶，轉型從我做起”服務理念，實現思想理念轉變、工作作風轉變和服務意識轉變。將落實“文化重塑”工程與日常經營管理結合起來，與推動轉型發展、業務攻堅、風險化解、降本增效結合起來，與案防工作部署、簽訂合規承諾、作風建設排查、開展廉政警示教育等結合起來。納入各條線年度重點工作，做到兩手抓、雙促進，切實將踐行“奮斗、服務、合規、廉潔”激發的正能量，匯聚成強大工作合力，推動業務經營發展。截至目前，存款、貸款規模實現了“雙提升”，存款業務結構和貸款業務結構也實現了“雙轉變”。

關鍵詞：