中國光大銀行(06818)發(fā)布中期業(yè)績(jì) 股東應占溢利240.72億元 同比增長(cháng)3.32%
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智通財經(jīng)APP訊,中國光大銀行(06818)發(fā)布截至2023年6月30日止6個(gè)月業(yè)績(jì),集團利息凈收入人民幣547.33億元(單位下同),同比減少3.43%;經(jīng)營(yíng)收入765.31億元,同比減少2.55%;股東應占溢利240.72億元,同比增長(cháng)3.32%;基本每股盈利0.38元。
該行在“打造一流財富管理銀行”戰略指引下,堅持以客戶(hù)為中心,加快業(yè)務(wù)結構調整,提高數字化經(jīng)營(yíng)能力,堅持輕型化轉型,持續推動(dòng)綠色中間業(yè)務(wù)發(fā)展,助力財富管理銀行建設。
一、穩步推進(jìn)綠色中間業(yè)務(wù)發(fā)展
報告期內,面對資本市場(chǎng)波動(dòng)、客戶(hù)投資意愿下降等不利影響,該行加強市場(chǎng)研判,主動(dòng)調整業(yè)務(wù)發(fā)展策略和產(chǎn)品布局,有效緩解財富管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)壓力。報告期內,該行理財、代理、托管、結算等綠色中間業(yè)務(wù)發(fā)展穩步推進(jìn),實(shí)現綠色中間業(yè)務(wù)收入 58.23 億元。把握客戶(hù)財富安全和保障需求機遇,加大代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展力度,代理保險中收同比增長(cháng) 81.03%。
二、持續夯實(shí)客戶(hù)基礎
該行堅持“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)思路,強化客戶(hù)思維,以客戶(hù)需求為導向,持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,為綠色中間業(yè)務(wù)發(fā)展奠定客戶(hù)基礎。報告期末,該行零售客戶(hù)(含借記卡和信用卡客戶(hù))1.52億戶(hù),比上年末增長(cháng)3.34%;手機銀行、陽(yáng)光惠生活與云繳費三大 APP 累計用戶(hù) 2.78億戶(hù),同比增長(cháng)26.07%,其中,月活用戶(hù)(MAU)4709.26 萬(wàn)戶(hù),同比增長(cháng) 26.58 %。
三、有效促進(jìn)業(yè)務(wù)規模增長(cháng)
該行堅持以 AUM 為北極星指標,構建財富開(kāi)放生態(tài),豐富產(chǎn)品貨架,滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求,持續做大做優(yōu) AUM、托管、理財等業(yè)務(wù)規模。報告期末,該行 AUM25930.42 億元,比上年末增長(cháng) 6.97%;托管規模79086.57 億元,比上年末增長(cháng) 3.91%;理財規模 12236.48 億元,比上年末增長(cháng)3.24%。
下半年,該行將堅持財富管理發(fā)展方向,錨定北極星指標,加快輕型化轉型,繼續加強綠色中間業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化全行收入結構。一是強化戰略執行,堅持AUM北極星指標,加強市場(chǎng)研判,提升投研顧能力,強化大類(lèi)資產(chǎn)配置,適時(shí)調整產(chǎn)品、客群、渠道策略;二是強化客戶(hù)思維,持續落實(shí)“分層分群、數據驅動(dòng)、渠道協(xié)同、交易轉化”客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略,強化集團協(xié)同、公私聯(lián)動(dòng),豐富獲客、拓客方式;三是堅持數字化轉型,把數字化轉型貫穿“獲客、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)”的全流程,構建全產(chǎn)品、全渠道、全鏈路的數字化客戶(hù)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)科技與業(yè)務(wù)深度融合,為綠色中間業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造新機遇。
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