班組“動”起來 隊伍“活”起來

山西焦煤汾西礦業班組建設工作小記

近年來，山西焦煤汾西礦業不斷提高班組的執行力和自主管理能力，推動了班組建設工作向制度化、標準化、規范化發展，進一步夯實了企業管理基礎，讓小班組迸發出大能量。

搭平臺 展才華

班組長是現場安全管理的第一責任人，也是帶領員工完成各項任務的“領頭羊”。汾西礦業中興煤業綜采二隊開展“人人都是班組長”活動，將班組長輪值作為抓好班組建設和安全生產工作的關鍵，實行班組長定期聘用制，以角色互換的途徑實現人人有責任、人人肯擔當、人人能成長，切實提高了員工業務素質和管理水平。

中興煤業綜采二隊注重加大對基層班組長的激勵培養力度，建立班組員工檔案，詳細收錄其工作經歷、學習培訓、獲得榮譽等信息，明確班組長在安全、生產、質量、學習等各方面的職責，賦予班組長安全管理、生產組織、考核分配、合理化建議等權力，進一步激發班組長干事創業的激情。同時，該隊提高班組安全管理水平，以黨員帶動群眾，切實圍繞“安全、效益”來推進黨建工作和隊務工作，使黨支部建設整體水平進一步提高，黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用進一步顯現。

與此同時，中興煤業各基層單位還圍繞“人人都是班組長”活動，以“黨建+”為引領，結合各單位實際情況，不斷增強員工學習能力、創新能力、實踐能力和執行能力，使得班組建設水平得到了大幅度提升。

重表彰 增活力

正文煤業是汾西礦業中年輕的資源整合礦井，人員結構復雜，班組管理難度較大，但是通過對優秀班組和班組長進行大力表彰獎勵，推動各個班組你追我趕的良性競爭，該公司班組的活力源源不斷增強。

汾西礦業柳灣煤礦組織開展“優秀班組”評選活動，通過讓身處一線、現場管理經驗豐富的模范班組長講故事、談經驗、說感悟，營造向優秀班組長看齊的濃厚氛圍；汾西礦業高陽煤礦的“模范班組長”有機會被派到西山煤電、霍州煤電等兄弟單位的先進礦井學習考察；汾西礦業兩渡煤業的優秀班組會在礦工節這天收到礦黨政的節日賀卡……

汾西礦業把班組建設作為企業發展的基石性工程，持續提升班組長待遇和地位，從津貼、獎勵、體檢、療養、評先、入黨、評職稱、納入后備優秀人才庫等多方面入手，讓優秀班組長愛崗敬業，快樂工作，充分體現個人的價值。一大批優秀班組長正通過基層的磨礪脫穎而出，獲得晉升機會。

帶好頭 領好路

35歲的劉棟是高陽煤礦運轉隊班長，從西安科技大學畢業的他，是一名地地道道的大學生班組長。運轉隊二班在他的帶領下，全班員工嚴格按“崗位標準化作業標準”和“手指口述”工作法作業，安全考核排名月月名列前茅。他對工作的每一個細節、每一道工序都從嚴要求，把好工程質量關，確保班組經濟核算不超考核指標，為運轉隊節約了資金。在作業過程中，他以“手指口述”工作法為基礎、以新版崗位作業標準為準則，處處嚴格要求自己，遵守礦和隊制定的各項規章制度，全年班組長責任書考核達標率達到100%，所帶領的班組榮獲2020年度高陽煤礦“模范班組”稱號。

“只為成功找方法，不為困難找理由”“安排必有落實，落實必有回應”……在高陽煤礦綜采一隊班前會上，工人們通過集體宣誓收心聚氣、提神醒腦。而這些勵志話語都是曾經榮獲“全國十佳安全班組”帶頭人的秦小峰結合自己工作經驗總結出來的。

為抓好班組管理，秦小峰琢磨出了一套行之有效的班組工作法。在秦小峰班組，每周五班前會都會召開“現場安全交底會”。班組長輪流上講臺，和大家分享近期工作面存在的問題、設備存在的隱患、需要整改的工作等。通過班組長交底，實現全員業務和綜合素養的提升。

善思者得章法，秦小峰在隊組管理上也下足了功夫。他把整頓隊風隊紀作為管理核心，將辦公工位固化貼牌，騰出多余工位存放井下工人私人物品。綜采一隊技術員劉聰說：“我們工人也有了固定工位，有了一種家的感覺。”秦小峰還將庫房進行大整改，創立了修舊利廢工作室，已為礦井節支降耗40.9萬元。（廉政）